Каталог статей
Главная страница >
Бизнес и финансы >
Оборудование и технологии >
Структура инновации
Просмотр статьи "Структура инновации"
Для большинства организаций обеспечение жизнеспособности инновационных решений требует их углубленного анализа и внедрения инноваций непосредственно в саму структуру бизнеса. Можно выделить три аспекта для более успешного внедрения любой инновации:rn 1. Культура способ и принцип мышления, которые позволяют отдельным людям и целым командам думать образно, трезво оценивать благоразумные риски, чтобы искать, создавать и внедрять инновационные решения.
rn2. Процесс общие бизнес-процессы и методы, позволяют функциональным группам действовать эффективно и сотрудничать для достижения общей цели, а так же грамотно подобранный набор методологий и инструментов, применяемых в процессе внедрения инновации.
rn3. Структура организационные структуры и разработка технологии поддержки, которые позволяют осуществлять сотрудничество через предварительно созданные функциональные линии.
rnВ настоящее время разработано шесть организационных моделей, которые поддерживают инновации, каждая с различными целями и уровнями формализации и степенью сложности. Все они являются в некоторой степени неофициальными, виртуальными моделями, которые постепенно внедряются разработчиками в традиционные функциональные группы и методы.
Адрес источника: http://ssovva.k66.ru/text/stat_49.htm